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胡江潮:企业发展要实事求是、谨慎投资

时间:2020-07-09 14:57 阅读:611


近期,胡江潮会长一行结合A级企业评估工作,走访调研湖州多家物流企业,为企业针对性会诊,解决痛点,寻找亮点,并根据每家企业的发展状态,提出针对性建议。

长兴宝钛物流公司(评3A物流企业)

 

      主要围绕长兴周边两百公里范围内的客户开展国际集装箱多式联运,并根据客户需求,为货主企业提供国际货运代理服务,还加盟顺丰、百世等公司,开展国内快运业务。

      针对宝钛物流要继续购车、场地租赁费用高及相应人员运作效率亟待提高等需求,胡会长建议:公司要做实在的、实惠的企业。

一是坚持做实在的企业,专注做好国际集装箱运输和围绕集装箱进出口板块,做好垂直一体化纵深发展,坚持专注于细分领域、细分行业的物流服务。

 二是坚持做实惠的企业,算好经济账。仔细分析物流活动的人员、设备、损耗、消耗等费用,特别是对物流七大环节上的活动成本进行分析,坚持以物为本,统筹周边物流资源,做到系统、整合。线下的场地、车辆,能合作的就合作,并用融资、设备租赁等方式进行运作,尽量低成本使用;线上的信息化,以标准软件+企业场景的嵌入式开发和应用,管用就行,不烧钱。企业内部要强化管理,实施效率型降本增效。

浙江德玛物流有限公司(评4A物流企业)

 

 

       主要是为外资企业及制造企业提供供应链系统解决方案,仓运配一体化和国际货代业务,以集约化管理模式受到了客户的认可,并取得较好业绩。针对企业在发展过程中面临的发展战略定位、多元投资方向、盈利模式寻觅、企业信息化建设路径等需求,胡会长建议:企业要坚持产业专业化、业务精益化、团队职业化。

一是做好产业专业化。专注于特定的制造业,产业集群,囯内外品牌企业,上市公司等有现代物流需求企业,以供应链物流、跨境电商物流的专业性的集成服务。聚焦擅长专业进步,谨慎投资非专长领域,现金为王,稳健经营。

二是做好业务精益化。1. 精益物流:以客户需求导向;服务高质量。(1)准时,物品在流动中的各个环节按计划按时完成,包括交货,运输,中转,分拣,配送等各个环节。(2)准确,准确的信息传递,准确的库存,准确的客户需求预测,准确的送货数量。(3)快速,物流系统对客户需求反映速度和货品在流通过程中的速度快;运行低成本;不断完善。2. 精细化管理:将精细化思想和作风贯穿于企业所有工作环节的全面管理和数字化管理。

三是做好团队职业化。人员职业化既看学历,更关注履职的阅历、业绩及成长性。团队职业化看执行力、应变力和协同能力。企业的职业化,衡量是否真正成为3PL或4PL企业。新时期,企业的职业化水平看数字化转型的成效。


责任编辑:李丹